Quem também anunciou os números deste ano foi a JCDecaux. No primeiro semestre sua receita cresceu 8% em comparação a 2006, alcançando €1 bilhões.

A área de transportes (aeroportos, trens, etc.) cresceu 12% contra 9% da área de painéis. O maior crescimento foi no Reino Unido (16%) seguido da Ásia (15%) e América do Norte (8%).

Da Casa do Galo vem esta coleção de cartazes de todas as Olimpíadas.

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Nos Leões de Prata podemos ver mais peças de mídia exterior tradicionais premiadas, mas a tendência de peças “olho-no-olho” ainda é forte.

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WWF - BBDO GUERRERO ORTEGA, Filipinas

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HARVEY NICHOLS - DDB, Londres

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PET PANTRY - JWT, Sidney

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PENLINE ART SUPPLIES - McCANN ERICKSON, Malásia

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TARGET - THE CAMPAIGN PALACE/RED CELL - Australia

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PEUGEOT DENMARK - UNCLE GREY, Dinamarca

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McDONALD’S - LEO BURNETT, EUA

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PENLINE ART SUPPLIES - EURO RSCG PARTNERSHIP, Malásia

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CORDAID - SAATCHI & SAATCHI, Holanda

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HAI SPCA - PET ADOPTION - SAATCHI & SAATCHI, Singapura

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WWF/ADENA - CONTRAPUNTO, Espanha

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NATIONAL COUNCIL ON PROBLEM GAMBLING - McCANN ERICKSON, Singapura

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BRAINTRUST CANADA - DDB, Canadá

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PROCTER & GAMBLE - GILLETTE - TIEMPO BBDO, Espanha

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INLINGUA - LANGUAGE SCHOOL - LG&F, Bélgica

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ESKOM - ELECTRICITY SUPPLIER - OGILVY, África do Sul

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FORTUM - ENERGY COMPANY - SEK & GREY, Finlândia

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PENGUIN - BOOK PUBLISHER - SAATCHI & SAATCHI, Singapura

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MTV COMEDY CENTRAL TV CHANNEL - KEMPERTRAUTMANN - Alemanha

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CENTURY TRAVEL - TRAVEL AGENCY - JWT, Espanha

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MERCEDES-BENZ - SMART FORTWO - CONTRAPUNTO, Espanha

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WONDERBRA - SAATCHI & SAATCHI, Singapura

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CALZATURIFICIO BUTTERO - BOOTS & SHOES - JWT, Paris

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PROCTER & GAMBLE - GLIDE DENTAL FLOSS - SAATCHI & SAATCHI, EUA

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PROCTER & GAMBLE - ARIEL DETERGENT - EL CAMPO NAZCA SAATCHI & SAATCHI, Argentina

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CHUPACHUPS LOLLIPOPS - NONGSHIM COMMUNICATIONS, Coréia

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HEINZ - HOT KETCHUP - LEO BURNETT, Bélgica

A premiação de Cannes em Outdoor deste ano foi, para mim, uma decepção. Muitas das peças ganhadoras eu não havia publicado aqui por que, quando foram divulgadas na internet, eu não achei que eram de mídia exterior. No final do artigo mostro e comento os ganhadores (GP e Ouro).  Vocês verão que a maioria das peças tem tantos detalhes e sutilezas que exigiriam um tempo e proximidade que não são característicos do meio.

Será que não há criatividade em formatos maiores? Temos visto e mostrado tantas peças aqui que, com certeza, mereceriam estar entre os ganhadores de Cannes. O que houve? Não foram inscritas? Problemas no critério de julgamento? Não vi o short list, mas seria interessante saber a opinião da nossa jurada brasileira, a Mariana Sá (fica aqui o convite).

Reproduzo, antes, dois comentários que acho bastante relevantes, um de um leitor do Lá Fora e outro de um leitor do Bluebus:

Comentário sobre os ganhadores brasileiros. Ver artigo aqui

Nenhuma delas parece peça de mídia exterior. As peças de Arno não podem ser lidas ou entendidas na velocidade da mídia exterior tradicional. No Metro ou trens pode ser, mas será que o comprador de liquidificador compreende a piadinha?
As peças da Adesf estão naquela categoria “vamos ganhar um prêmio com peça para uma ong”. A peça tem cara de revista. Também não parece mídia exterior.
E a campanha da Plastik também não parece mídia exterior. Aqueles textos, daquele tamanho?
Alguém viu estas campanhas nas ruas, como campanhas de verdade ou foi só um cartaz para valer pro festival? Ano passado o Orlando Marques, na época na Brasil Mídia, já tinha dito que o shortlist de outdoor tinha inúmeras surpresas para as empresas que deveriam ter veiculado parte das peças. Será que ele sabe onde sairam as peças da Arno, agora que ele tá na Publicis?
Quando os festivais abriram a categoria outdoor, separando de press, foi um reconhecimento de que a criação para outdoor tinha características únicas. Mas nem os que inscrevem ou os que julgam parecem se importar.
Mas tudo bem. Brasil-il-il-il-il. Três Leões!!!! Miau

Flávio

Comentário sobre o Festival em geral. Leitos do Bluebus

Meu 1º ato após ser nomeado Diretor de Marketing de alguma grande corporaçao seria - “Será demitido por justa causa qualquer membro da equipe de marketing que autorizar a inscriçao de qualquer peça em qualquer festival publicitário”. O mesmo iria valer para as agências que estivessem me atendendo e com o ônus irreversivel de perda da conta, sem dó nem piedade.

Acabei de ler o short list de filmes do Brasil e realizei que tudo nao passa de chacota. Se me permitem, gostaria de fazer uma breve análise.

A McCann entrou com um filme para ONG Dorina. A Talent entrou com a ONG Doe Vida. A DM9 com Luft Logística e CDN. E acreditem, a F Nazca entrou com Lúcio Cunha Estúdios. Tomei o cuidado de entrar no site de todas as agências. Na DM9, a Luft e CDN nao aparecem na lista de clientes. Na F Nazca, a Lúcio Cunha Estúdios, muito menos. No site da Talent, adivinha? Nada de Doe Vida. Sem saber se sao fantasmas ou nao, pelo menos Loducca, JWT Curitiba e Santa Clara, afinal, emplacaram no short list clientes que ajudam a pagar os custos todo mês. Ponto pra eles.

Pelas minhas contas, dos 12 pretendentes a Leao, 7 sao escandalosamente ilegítimos, campanhas para clientes que nao sao representativos no faturamento das agências. Cadê Assolan, Brastemp, Itau, Antarctica, Telefonica, Ipiranga, Bavaria, Mastercard, Santander, Brahma, Coca Cola, Skol e as outras grandes verbas? Sao essas empresas que pagam os salários dos geniais publicitários que as atendem.

Publicidade nao é arte contemporânea, é negócio, business. E negócio caro, que consome milhoes e milhoes de reais todos os meses. Até quando os prêmios vao enaltecer anúncios, filmes, sites, sem sequer saber se eles atingiram os objetivos do cliente? Os prêmios deveriam ser dados para as agências que conseguiram fazer o cliente sair de zero de share para conquistar uma boa fatia de mercado. Para as agências que fizeram o cliente ganhar mais dinheiro, agregar mais valor de marca ou vender mais produtos.

Até quando vamos ficar sentados confortavelmente em nossas cadeiras assistindo a publicitário dando prêmio pra publicitário?

Luciano Guilherme

Vamos aos ganhadores.

Grand Prix - Nedbank - Net#Work BBDO, Johannesburg

Uma campanha muito divulgada e vista na Web. Mas a peça em si, num local no interior da África do Sul que nem sequer tem eletricidadde, não parece ter tido muita audiência.

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Ghost Pops Crisps - Net#Work BBDO, Johannesburg

Nesta campanha, um “fanstama” segurando uma embalagem embalagem do produto pode ser visto em cada cartaz (com algum esforço). Não sei qual o canal.

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Ultra Tide Stain Remover - Saatchi & Saatchi, New York

“Ketchup doesn’t stand a chance - Tide 2x ultra”

Diferentes “exércitos” se juntam contra as manchas. Bem de perto você pode identificar cada um. Sem menção do canal.

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Mayonnaise doesn’t stand a chance - Tide 2x ultra”

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“Soy sauce doesn’t stand a chance - Tide 2x ultra”

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Ridsect Roach Trap - Lowe & Partners, Malasia

Este é muuuuuuito sutil. As estampas das peças são formadas por baratas/insetos. Custei para ver, procurando, em alta resolução, no monitor de 17″, a 30 cm de distância. Funciona na rua?

“Don’t let them settle in.”

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Tulipan Condoms - Y&R, Buenos Aires

A idéia é ótima. Mas não sei qual o canal. Tem cara de postal de bar.

“Fun now, kids later”

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Arno Blender - Publicis, São Paulo

Mais uma que exige atenção. Qual o canal? Não funciona em grandes formatos. E também não sei se humor político internacional e venda de liquidificador “Mix”.

“Mixes everything perfectly”

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Honda - VILLARROSAS, Barcelona

Linda arte. Gostaria de ter o poster. Mas não sei se compraria um Honda por causa disso. Também não é um grande formato.

“AFS, Adaptive front lighting system.”

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“ACC, Maintains a safe distance.”

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“Pop-up hood, The bonnet automatically raises to reduce impact.”

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SH-AWD. The only intelligent traction on all wheels.

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CMBS. Crash mitigation breaking system

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Duende Azul - Ogilvy & Mather, Santiago

Do jeito que estes anunciantes ganham prêmios, festas a fantasia são mais que uma tendência. E é um mercado ultra-competitivo, com inúmeros fornecedores disputando ávidos consumidores através de campanhas geniais criadas por agências de primeira linha

You, but funnier than you.

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Lego - Jung von Matt, Hamburg

Grande idéia. Linda referência a uma foto clássica. As crianças devem ter adorado.

Baseada na fotografia ‘Lunch Atop a Skyscraper’ by Charles Ebbets, 1932

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Clima Bicycle Lock - Leo Burnett, Bangkok

Esta é outra que já tinha visto mas não tinha publicado aqui por achar que não era mídia exterior. Demora para captar.

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FHM Magazine - Ogilvy & Mather, Singapore

Para colecionar o poster também. Qual o canal?

“Bikini”

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“Kinky”

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“Lingerie”

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BBC - BBDO New York

Finalmente! Uma peça de mídia exterior! Meu GP.

” Occupier/Liberator “

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“Befriend/Beware”

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ADESF - Neogama/BBH, São Paulo

Poster? Postal? Alguém sabe?

“Seu corpo é a sua casa. Não Fume”

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WWF - Ogilvy, Bangkok

Outra que exige proximidade e atenção. Qual o canal?

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Em 18 de abril, a H. Lee Partners e Bain Capital Partners, que fizeram a oferta de compra da Clear Channel Communications em há seis meses atrás, terão uma reunião com os acionistas da empresa para finalizar o negócio. Já é a segunda tentativa de atender aos acionistas, que não estão satisfeitos com a oferta de U$ 37,60 por ação, 28% acima do valor médio do últimos seis meses.

No caso da oferta ser recusada, analistas do mercado dão como certa a venda de mais de 400 emissoras de rádio em pequenos mercados, da estação de TV do grupo e das operações americanas e internacionais de outdoor, tornando a empresa uma operadora de rádios de grande porte e em rede, onde o seu desempenho é bem melhor do que o da média do mercado. Enquanto seus principais concorrentes em rádio viram o valor de suas ações caírem de 20% a 70% desde 2005, os negócios de rádio da Clear Channel cresceram 21% no período.

A venda dos ativos não ligados ao rádio em mercados grandes e médios pode causar grandes mudanças no negócio de mídia exterior nos EUA e no mundo - ver aqui. A JCDecaux já manisfestou reiteradas vezes - ver aqui- o interesse nos ativos da Clear Channel e outros players como CBS Outdoor e Titan Group com certeza também tem interesse no negócio.

Fonte: MediaDailyNews

A Heineken irá instalar, em diversos aeroportos do mundo, bares com sua marca onde monitores mostrarm eventos patrocinados e campanhas da empresa.

Campanha mundial da Airside em mais de 20 aeroportos de todo o mundo, em todos os continentes, com o briefing de comunicar a aceitação do Mastercard em todo o mundo transcendendo a questão da linguagem. Criação e execução excelentes.